Bir zamanlar ‘Minti, Tipitip’ sakızları herkesin ağzında dilindeydi
Bir zamanlar ‘Gripin’ çok popülerdi.
Bir zamanlar ‘Karam’ yağları vardı.
Bir zamanlar işadamı Muhteşem Kot’un sahibi olduğu kot pantolon vardı. Jean’e Türkçede “kot pantolon” denmesini sağlamış, jenerik isim olmuştu. Ama artık yok.
Bir zamanlar ‘Sümerbank’ vardı.
Bir zamanlar ‘Birinci’ sigaralar vardı.
Bir zamanlar ‘Gırgır’ süpürge vardı.
Bir zamanlar ‘Mekap’ ayakkabılar vardı.
Bir zamanlar ‘Tolon’ çamaşır makineleri vardı.
***
Yeni şartlara nasıl uyum sağlayabiliriz diye düşünüp, buldukları stratejileri uygulayarak çevik şirket olmuş işletmeler hangileridir?
Beko dünya devi Grundig’i dağıtım kanalıyla beraber satın aldı. Bugün dünyada iki saniyede bir Beko ürünü satıyor.
Mavi Jean’s yılda 7 milyon ürün satıyor.
Vestel iki saniyede bir TV üretiyor. Dünyanın ilk üç TV üreticisi arasında.
Turkcell 40 milyon aboneye yaklaştı.
Garanti, internet bankacılığına çok önem verdi. İşlemlerin neredeyse yarısından fazlasını müşteriler şubesiz bankacılık denilen sistemle kendi kendine yapıyor.
Casper bilgisayar AC Nielsen’in 10 yıldır yaptığı marka bilinirliği anketinde “bilgisayar denilince akla gelen ilk firma” çıkarak şaşırtıcı bir başarı elde etti. Dizayn grup yılda 1000 patent alıyor.
Filli boya 10 yılda geliştirdiği 100 ürünle pazar payında liderler arasında yer alıyor.
***
Kazanmanın kuralları değişince kazananlar ile kaybedenler değişmeye başlar. İş hayatında nelerin kalıcı olarak değiştiğini şöyle özetleyebiliriz.
1. Rakipler çoğaldı.
2. Tüm sırlar, açık hale geldi
3. Yeni buluşlar evrensel hale geldi
4. Bilgi bunaltmakta ve hızla eskimekte
5. Kolay büyüme hayatı zorlaştırıyor.
6. Müşterilerin tüm zamanlara göre daha az zamanı var.
7. Hızlı değişim ve artan belirsizlikler öngörülebilirliği engellemeye başladı.
8. Müşteri istekleri gittikçe karmaşıklaşıyor.
9. Müşteri sadakati azaldı.
10. Ekonomiler arasındaki etkileşimler çok arttı.
11. Küresel düzeyde yoğun bir rekabet var.
12. Tecrübenin son kullanma tarihi çok kısaldı.
13. İyi bir ürün geliştirip otuz yıl ondan beslenilmek artık mümkün değil.
14. İnternet iş modellerini yenilemeye zorluyor.
15. Şirketler çevik olmak zorunda.
***
Artık bildiğimiz değerleri unutalım.
Bildiğimiz her şeyi artık müşteriden öğreniyoruz.
Şirketlerimizde her gün yenilikler, değişiklikler yapıyoruz.
Modelimiz her gün değişiyor.
Ataleti (tembelliği) yenmek bir hastalığı yenme mücadelesine benzer, başarılı olduğunuzda hastalıktan kurtulursunuz belki ama, sağlıklı yaşamayı öğrenmediğimiz takdirde tekrar hasta olmamız kaçınılmazdır.
***
Bizde Adidas’ın dediği gibi diyoruz.
İmposible is noting imkansız diye bir şey yoktur. Yeter ki iste.
Biz bir şey daha ilave diyoruz. Cenab-ı Hakk da müsaade ederse diyoruz.
1. “Hiçbir şey yapamayana, hata yapandan daha fazla ceza vereceğiz.”
2. “Umutlarımızı yüksek, sabit giderlerimizi düşük tutacağız.”
3. “Her iş tecrübesinin bir son kullanma tarihi olduğunu unutmayacağız.” Bu nedenle kendimizi sürekli yenileyeceğiz.
Artık ya tozu dumana katanlardan ya da tozu yutanlardan olacağız.
***
NOT:
Bir işadamı dostumuz İstanbul Ticaret Odası Meclis Üyesi Mücahit Yıldız’ın 13.11.2014 tarihinde İTO Meclis toplantısında yaptığı konuşmasını çok beğenmiş bana da gönderdi.
Yukarıdaki yazı, küresel ve yerel iş dünyasındaki değişimle ilgili çarpıcı bilgilerle dolu olan konuşmanın bir bölümüydü.
Günün sözü:
Dürüstlük pahalı bir mülktür; ucuz insanlarda bulunmaz.
Balzac
#yaşar süngünün yazıları
#yeni şafak yazarları
#sümerbank
#batmış şirketler
9 yıl önce
Gripin, Tipitip, Gırgır bu markaları hatırlayan var mı?
Türkiye’nin tezlerini kim anlatacak…
Enflasyon ile mücadelede beklentileri kırmak ve fiyat yapışkanlığının önüne geçmek
Cari açık ve Gabar’dan gelecek 3,2 milyar dolar
Küresel savaşın kaçınılmazlığına dâir
Yeni tehditler ve Türkiye’nin kurumsal güncellenmesi
